Gestion de marina à reprendre
Protocoles mis en place par D-Marin pour la gestion des services
01
Gestion stratégique et conseils commerciaux
- Gestion des actifs de toutes les infrastructures immobilières
- Mise à disposition et contrôle des calendriers d’entretien et d’inspection détaillés
- Stratégie de tarification et de positionnement des produits
- Programme d’accroissement du capital (y compris les prévisions des dépenses en capital)
- Services de gestion de projet
- Conseils en stratégie de leasing
02
Services de gestion financière
- Plans d’affaires, budgets d’exploitation, projections et prévisions financières
- Rapports de gestion réguliers et analyses pertinentes
Accroissement des revenus
Croissance des revenus d'une année sur l'autre grâce à une gestion efficace de l'amarrage et des services
03
SERVICES DE MARKETING
- Assistance marketing complète et promotion internationale
- Stratégie et gestion de la marque
- Planification du budget dédié au marketing
- Communication et planification via les médias
- Gestion d’événements
- Analyses et rapports
04
Services administratifs et destinés aux ressources humaines
- Gestion des ressources humaines, recrutement, placement et formation
- Autres services administratifs
05
Services de conception et d’assistance technique
- Préparation du plan d’aménagement général
- Optimisation des divers postes d’amarrage
- Exigences générales en matière de construction et de conception
- Sélection de l’équipement et estimation des coûts
- Préparation du plan de maintenance de la marina
Use Cases
Protocoles de gestion mis en place par D-Marin en vue de l’obtention de résultats
